Tréningeken és üzleti összejöveteleken néha feltesszük a kérdést: Mi kell ahhoz, hogy a vállalkozásod sikeres legyen? Változatos válaszokat szoktunk kapni: tőke, megfelelő termék, növekvő piac, digitális szemlélet, megfelelő időben a megfelelő helyen lenni… és néha befut az a szó is, hogy: a vásárló.
Jól fogy a kék mintás tányér, még jobban a piros, de ott van a zöld is, mégis beragadt, nem veszik. Vajon miért? Szerették azt a videót, de vajon melyik rész tetszett a legjobban? Honnan tudja a LinkedIn, hogy pont új állás után akarok nézni? És pont arra gondoltam, amire ők… Számos kérdés az internet mindkét oldalán, amire pontos választ ad a Big Data!
Az utóbbi évek változásokat idéztek elő a cégeknél és a nekik szolgáltatást nyújtó tanácsadó vállalatok módszereiben is. Mind a módszer, mind az eredmény elterjesztése megváltozott…
A Facebook behálózza mindennapjainkat, akár magáncélra használjuk, akár a munkánkat támogatjuk vele. Ennek a furcsa, online és offline világ közötti közösségi szimbiózisnak nagyon sok előnye van, de komoly kockázatokat is rejt. - Teljes cikk!
„Mi a tolókocsi legnagyobb előnye? Az, hogy mindig van ülőhely” – ha ezt a viccet a villamoson halljuk, azt gondoljuk mesélőjéről, hogy egy érzéketlen tuskó. De mi van, ha egy kerekesszékes meséli? Nevetünk rajta? És vajon ő ezen nem sértődik meg? - Teljes cikk!
A coaching jó eszköz arra, hogy tanuljunk magunkról, fejlődjünk és eltérjünk a megszokott működésünktől. A coaching a változás katalizátora. - Teljes cikk!
„Ó, én tudok korán is menni” – mondtam nagy büszkén,amikor a Le Meridien Budapest új igazgatójával, Simone Dulies-zal készülő interjú időpontját egyeztettem. „Jöjjön nyugodtan, az igazgató asszony reggel hattól már dolgozik” – hangzott a válasz. - Teljes cikk!
A jelen kor sajátos jellemzői, azaz a gyors változások, az innovációra és a folyamatos önfejlesztésre való igény miatt a mai kor emberének érettsége elsősorban a rugalmas gondolkodásban fejezhető ki. Teszt!
A legnépszerűbb belső kommunikációs eszközök egyike az úgynevezett leader’s visit: a vezető megjelenik kollégái körében és beszélget velük, vagy csak beül egy értekezletre, esetleg beállít valamit a gyártósoron. A kommunikáció a szervezet mindennapi működésének része, a szervezet pedig hierarchikus rendszer, vagyis a legfontosabb infó a vezetőtől érkezik. Értékesebb, ha személyesen.
Ha egy kétéves gyerek előtt leejtünk valamit a földre, valószínűleg fel fogja venni nekünk. A segítségre, együttműködésre való hajlam, úgy tűnik, génjeinkben van. Tippek ennek megvalósítására.
A pszichodráma nagyon jól használható a coachingban: segít a vezetőknek elengedni mindennapi szerepeiket, és spontán, kreatív módon kapcsolódni mélyebb önmagukhoz. Teljes cikk!
Képzeljünk el egy banális példát: egy számunkra fontos eseményt szervezünk, e-mailben kiküldjük a meghívót néhány barátunknak, és valakitől nem kapunk választ. Tovább...