Himnuszunk hat versszakából kettő a korai dicső múltat, négy pedig a „bűneink” miatt ránk szakadt vészterhes történelmet idézi meg. 

Komolyan vesznek egy huszonéves cégvezetőt? Mi jelenthet még motivációt, ha a harmincötödik születésnapunk előtt többet értünk el, mint más a nyugdíja évéig?

Hiezl Józseffel, az EDF DÉMÁSZ volt vezérigazgató-helyettesével beszélgettünk, aki a jó emberismeretet és a bizalmat jelöli meg a sikeres vezető fő tulajdonságaiként.

Ez a tuti módszer, amivel kiválasztható a megfelelő ember a megfelelő feladatra? Dr. Thomas Chamorro-Premuzicot, a UCL üzletipszichológia-professzorát kérdeztük a személyiségtesztekről.

Az „állatos” tréningeken a résztvevők őszinte és egyértelmű visszajelzést kapnak saját viselkedésükre. Hogy néz ki egy ilyen tréning, és mit tudhatunk meg itt önmagunkról?

Átfogó képet ad a vezetőről. Célja, hogy segítse a vezetőt teljesítményének megítélésében, ezáltal „erősségei” és „gyengeségei” feltárásában. A teszt informatív, azt mutatja meg, hogy a tesztben szereplő témakörökben ki, miben gyengébb vagy erősebb. Teljes cikk!

A stressznek és a konfliktusoknak az egészséges mértéke fontos sikertényező. Kérdés a mérték. Milyen okok miatt stresszelnek legtöbbet a vezetők, és mire figyeljünk vezetőként. 

Jó, ha osztályozni tudjuk a konfliktusokat, mert úgy a megoldást is könnyebben megtaláljuk. Cikkünkben nem csak osztályozunk, de tippeket is adunk a megoldáshoz. 

A manipulátor kiváló a játszmákban, és simán rászed bennünket, de ez még nem jelenti azt, hogy tudatosan csinálja. Hogy tudjuk, kivel állunk szemben, érdemes végignézni, mi jellemzi őt.

Az orosz nemzetiségű Alex Arutyunjannal beszéltünk, aki válságmenedzserként abból él, hogy képes felismerni a hazugságot. Hogyan csinálja, és mit tanulhatunk tőle?