Barabási Albert-Lászlóval beszélgettünk arról, hogy mire számíthatunk az öregedésünk során kreativitásban, illetve hogy mi volt éelte legrosszabb döntése. 

F. Várkonyi Zsuzsa több évtizedes pszichológusi és coach tapasztalatát összegezte a mai magyar segítői szakmai piac kihívásaival kapcsolatban.  

Egy bébiételeket gyártó és forgalmazó vállalat évek óta küzdött már a konkurenciájával. Egy napon – a csődhöz közel – az ügyvezető igazgató összehívta az embereket, innoválásra kérve őket.... Hogy mi történt ezután?

Magyarországon még kevés olyan vállalatról hallani, amelyik teljes állású pszichológust foglalkoztat. A Green Foxnál négy pszichológus is van.

Egy nárcisztikus személyiségzavaros emberrel való találkozás a legtöbbünkből értetlenséget, bosszankodást, döbbenetet; akár dühöt vagy megbántottságot vált ki. Mit kezdjünk ezzel?

A pszichológia és a gazdaságtan sokat foglalkozott azzal a kérdéssel, hogy a jutalmak hogyan hatnak a motivációra. A hatás sok esetben egyedi, nem kézenfekvő...

Baráti kapcsolatok, informális csoportok, rejtett hálózatok minden vállalatban vannak – ez törvényszerű jelenség. A kérdés, hogy mit kezd ezzel egy vezető. 

Azt már tudjuk, hogy történetmeséléssel könnyebben „el tudjuk adni” a céljainkat, ötleteinket, gondolatainkat – de vajon miért?

Hogy néz ki az agilitás a mindennapokban? Azon belül is az employer brandingben? 

Önbizalom kérdés a karrier? Biztos, hogy csak azért maradunk egy cégnél, mert annnyira szeretjük? És nem azért, emrt nem merünk kilépni?