hirdetés
hirdetés

Tanácsadás

Mi jelzi legjobban előre a beválást?

Kérdés:

Ön szerint mi az a mérhető kompetencia, ami a legfontosabb lehet a beválásnál?

hirdetés

Válasz:

Torma Kálmán
De jó is volna, ha lenne ilyen! A vezetők dolga lényegesen egyszerűbb lenne, a kiválasztással foglalkozók akár szögre is akaszthatnák eszközeiket. (Ha lenne, nem foglalkoznának vele annyian.) Így viszont rengetegen próbálják megtalálni egy-egy pozícióhoz a legjobb embert, aki hosszú távon beválik. Elemzik a munkakört, részletesen feltérképezik az üzleti szükségleteket és a vezetők elvárásait, a szervezeti szociális közeg jellemzőit, a befogadó csoport működését, keresik az összeilléseket és a kizáró okokat. Pszichológiai teszteket és szociológiai kérdőíveket vesznek fel a jelöltekkel, néha kis „akadályversenyt” rendeznek számukra (AC stb.), hogy működés közben lássák őket.

Mégis, hiába minden, lényegesen nem javul a felvételi folyamat eredményessége. A tapasztalatok, kutatások szerint a beválás, azaz a mért kompetencia értéke és a beválás közötti összefüggés erőssége még a leggondosabban kialakított felvételi eljárások során sem haladja meg lényegesen a közepes erősséget, sőt, a kiválasztási módszerek többségénél inkább a gyengébb kapcsolat a jellemző.[*]

A teljes cikket az Üzlet és Pszichológia 2017. december-januári lapszámában tudja elolvasni. Fizessen rá elő most, vagy keresse az újságárusoknál!



[*] Nemeskéri Gyula: A kiválasztási eljárások megbízhatósága és gazdaságossága. Munkaügyi Szemle, 2013/4.

hirdetés
Ha hozzá kíván szólni, jelentkezzen be!
 
hirdetés
hirdetés

Képzeljünk el egy banális példát: egy számunkra fontos eseményt szervezünk, e-mailben kiküldjük a meghívót néhány barátunknak, és valakitől nem kapunk választ. Tovább...

Találkozzunk a Facebookon!